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La gestión de Escuelas Rotarias
Mtro. Luis Eduardo Ibáñez Hernández
La gestión de tres escuelas rurales.
Paralelamente, Julio Calderón llevaba buena relación con los gobernadores de la época, Óscar Soto Máynez y Teófilo Borunda. Así, participó en el equipo técnico que delimitó el perímetro del Estado de Chihuahua y se desempeñó como Oficial Mayor y Secretario de Obras Públicas. El cronista de la ciudad, Alfonso Escárcega, oportunamente subrayó su honradez y eficacia.
Siendo presidente del Rotario Chihuahua en 1960 y 1961 y, al mismo tiempo, alto funcionario estatal con Teófilo Borunda, gestionó ante las distintas autoridades, el establecimiento de tres escuelas en la zona rural del municipio chihuahuense. El modelo utilizado para habilitar las aulas fue el de material prefabricado, y las poblaciones que se beneficiaron fueron: Ejido Bella Vista, Labor de Terrazas y el Fresno. Fueron las rotarias número 3, 4 y 5 respectivamente.
Durante su desempeño como Secretario de Obras Públicas y presidente del Club Rotario, fue el cerebro y el ejecutor de la canalización del Chuvíscar, sueño que había venido concibiendo años atrás y cuya realización se había visto postergada en dos ocasiones por falta de recursos federales. Julio Calderón vio el proyecto concretarse con apoyo de Adolfo López Mateos.

Una temprana despedida.
Julio Calderón Licón fue sorprendido por una prematura muerte, en la plenitud de su trabajo por Chihuahua. Quizás se fue pronto porque ya había hecho lo debido. Dejó una herencia de empresario comprometido con la sociedad. A su deceso, los socios de la creciente Cementos de Chihuahua adquirieron el negocio de Calera Moderna.
La construcción de escuelas rotarias continuó por cerca de diez años más. Hoy, el Rotario continúa atendiendo los planteles que llevan su nombre, y también los de muchas otras de distintas organizaciones, dándoles mantenimiento y apoyando solidariamente al alumnado.
Fuentes
1. Julio Calderón, Teófilo Borunda y López Mateos, cortesía de Celia Calderón Fierro

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Capítulo IV